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软件开发公司生产管理条码系统

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-03 20:48:52 * 浏览: 0
软件开发公司生产管理条形码系统生产管理条形码解决方案概述:面对日益激烈的市场竞争,许多制造公司已经实施了ERP / MRP等系统,以帮助企业改善管理并增强应对竞争和变革的能力。但是,上层生产计划的管理越来越受到市场的影响,公司显然认为该计划无法跟上变化。面对客户对交付的苛刻要求,面对更多的产品修改和订单的不断调整,企业决策者意识到计划的制定取决于市场和实际的工作执行状况,而不取决于材料。和库存退货来控制生产。同时,ERP / MRP软件主要用于资源计划。这些系统通常处理昨天之前发生的事情(用于历史分析),并且还可以预测和处理明天将要发生的事件,但是经常会抛弃今天发生的事件。非标间隙。因此,生产现场管理一直处于黑匣子运行状态,无法满足当今复杂多变的竞争需求。因此,如何使该黑匣子操作透明化,发现任何影响产品质量和成本的问题,提高计划的实时性和灵活性以及提高生产线的运行效率已成为每个人关注的问题。企业。生产管理条形码解决方案强调生产现场的管理,并应用条形码技术实现对生产过程中产生的大量实时数据的自动,快速收集,并及时处理实时事件。同时,它与计划层(ERP / MRP)保持双向通信能力,从计划层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。生产管理条形码解决方案有效地解决了生产企业对生产现场运营的管理问题,使企业更易于管理生产数据,实现了对生产过程,产品质量可追溯性以及后续库存和销售跟踪的有效管理。条形码在生产管理中的作用:为什么要在生产管理中引入条形码? 1)生产现场将产生大量的实时有用数据,这将对企业的快速决策起重要作用。 2)生产现场的数据主要由生产现场的操作员收集。由于生产现场的操作员既是生产人员又是数据采集人员,因此如果采用原始的手工采集方法,不仅输入速度慢,而且错误率也很高。 3)生产现场的数据分散在许多不同的处理步骤中。有必要使用条形码作为链接来链接每个生产链接的信息,以便跟踪从生产到产品完成的整个过程。如何将条形码引入生产管理? 1)请使用带有条形码符号的处理卡。根据生产订单或生产计划,在开始生产每个单一产品或每个批次/订购产品之前,使用条形码打印机打印该过程卡,并且该过程卡对应于一个产品或一批产品,并且在生产过程中,由于产品在生产线的每个阶段流通,因此在每个生产阶段,生产现场操作员都使用条形码读取器或手持终端扫描过程卡上的条形码以获得生产数据以前的生产链接。并将该操作链接的相关信息记录在过程卡上,直到包装好产品为止。 2)使用条形码符号指示要收集的物品并将其打印在标签上。例如,可以识别提供给每个管理对象的身份序列号,并且可以将序列号条形码标签打印并粘贴在要跟踪的管理对象上。同时,一些辅助数据对象(例如操作,操作员,生产线,生产班次等)可以是带条形码以进一步实现自动数据收集。 3)使用带有条形码扫描功能的手持数据终端进行生产管理。对于无法安排在生产线上并且不需要实时收集数据并且每个链接的数据之间没有相关性或相关性的应用程序,可以使用手持数据终端先分散收集,然后再使用集中批处理。此时,生产现场操作员配备了具有条形码扫描功能的手持数据终端,以进行现场数据采集。同时,还可以在现场查询相关信息,并在此之前将系统中的相关数据下载到手持终端中。 4)上传并同步数据。在现场收集的数据将上载​​到生产管理系统,并且系统中的数据将自动更新。同时,系统中的更新数据也可以下载到手持终端进行现场查询和呼叫。生产管理条形码解决方案的特点和优势:专注于生产现场操作流程的控制,具有条形码技术的应用。先进的条形码技术用于全面识别生产现场需要收集的数据,从而实现对生产过程中产生的大量实时数据的自动,快速收集。在生产管理过程中,将每个条形码标识符分配给企业中的每个数据管理对象:1)在条形码读取设备轻扫条形码标识符后,对条形码进行解释以准确识别每个数据管理对象。 2)将识别出的数据管理对象详细信息存储并传送到计算机,以准确完成数据收集。 3)自动纠错实时报警功能从根本上消除了以往手工输入时难以避免的错误现象,确保了基层数据统计中手数据的完整性和可靠性。与计划层的完美集成,提高了ERP / MRP系统的应用价值。在解决原始ERP / MRP系统数据采集和输入的瓶颈问题的基础上,保持与计划层(ERP / MRP)的双向通讯能力,从计划层接收相应的数据并反馈处理结果和生产说明,从而提高ERP / MRP系统的应用价值。量身定制的个性化解决方案,在很大程度上与公司生产过程基于基本的应用框架,生产管理条码了解公司的生产过程,为企业量身定做个性化解决方案,极大地契合企业公司的流程和管理需求。效益评估:1)减少人为错误输入,实现生产数据与管理业务之间的无缝连接,减少管理人员的工作量,并使每个工作主管处理文档的时间减少75%-90%。 2)所有生产工人都可以充分投资于生产,而无需招募团队成员来记录生产数据。 3)提高生产数据收集的准确性,使生产计划更加准确,并更快地完成订单。 4)提高公司的管理水平,为进一步发挥原有ERP / MRP系统的应用效果打下良好基础。 5)记录员工完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,加强对员工的管理。